其实很少写文章会聊自己,一方面是不太愿意把自己的生活暴露在互联网上,另一方面则是大家对“卢松松”并不感兴趣。也只能难得的过生日写的文章,会随性点。
自从写博客以来,几乎每年的生日我都会写一篇文章,聊一聊这一年的生活,今年也不例外。关注卢松松,一个喜欢说实话的博主!
聊聊当前现状:
去年36岁的时候写了一篇文章《36岁本命年的一道坎》,我以为会触底反弹,谁知道,到今年还没到底。说实话,这日子还真不如去年。
去年我好歹还组织了一些线下聚会,还去了天津、西安、成都、石家庄一些地方游玩。结果今年可倒好,不仅北京都没出去过,我还被隔离了20多天。说内心话,如果我再被隔离一次,我估计也要躺平了。你们先看看我隔离这20多天都发生了什么?
1,刚被隔离前2天比较兴奋、好奇、还发朋友圈得瑟,但后面就是空虚、恐慌、焦虑。
2,员工不知道我啥时候能回来,隔离期间2个员工离职,搞大家心神不宁,业绩掉了2/3。
3,我这大嘴巴不应该发朋友圈说我被隔离,害得有几个客户跑单了。
4,公司附近的2家饭店倒闭、4家饭店挂出转让信息,招租的店铺越来越多,楼上的办公室2年了没租出去。
5,公司明年铁定涨房租,大概涨40%左右。
6,年初计划全部被打乱,不敢招人了,员工离职也不挽留了。
7,把老板桌卖了,沙发卖了2套,二手电脑处理了4台。处理旧家具的时候,给员工造成了不好的印象。
8,被隔离后,打12345没解决问题,后来因为吃饭问题骂了12345客服半小时,我从未想过一个小老板竟然会在街上破口大骂。原因是3岁的孩子没做核酸(其他人都做了),不让进饭店,我们全家人点外卖蹲在马路边的板凳上吃饭,在这一刻,我愤怒到极致了。可当孩子说“第一次在路边吃饭还挺有意思”的时候,我也接受了。
9,自行车被偷了,我喜欢骑自行车上下班,结果下班时发现自行车被偷了。
大环境如此,我接受了,因为从目前公司经营状况来说,我们还算过得去,因为公司制度和销售模式决定了,我们到目前还处于盈利状态。只是所有人都看不到脸上洋溢的笑容了,大家对未来没有信心、得过且过才是我最担心的。
比我更惨的人还很多。我经常在微信里收到一些粉丝的消息:有找项目的、有问如何转型的、有抱怨的、有拉一起开饭店的、有套你话的各种人都有。每每听到他们转型、躺平的声音,我不禁感叹:大势已去!
社会是一个大循环,站长、创业者、同行都躺平了,那么你的业务、客户也会越来越少,如此往复。
聊聊今年的工作:37岁这一年可真不平凡,员工可以躺平,但老板不能躺平呀!你得给他们创造希望、制造信心。
1,每周末必陪家人
2022年因为不能出北京,基本每周都会带着家人去北京各个地区游玩,像朝阳、大兴、延庆、密云,能玩的基本玩了个遍,只要周末就出去。再加上公司的事情也少了,时间充裕了。开公司不就是为了这个吗?
2,更改了部分公司制度
小公司经营的好不好,跟老板和制度有很大关系,今年减少了考勤的内容,同时在激励方面做了修正。而且开始注重售后和客户的维护。(这里不展开说了)
3,上线了几个新产品
去年今年上线的新产品少,主要原因是客户少了,上线的产品没啥人反馈。反倒是不少人在问我,有啥好产品做吗?不过一般这么问的人,我都建议他先找份工作。
4,开始做短视频
短视频是我公开做的项目,尤其是视频号,我会经常在朋友圈、博客、公众号发表我的观点和看法。目前算比较了解短视频了,而且基本算转型了,但还在寻找里面项目机会。
5,尝试做直播带货
直播带货和短视频密不可分,但他们又是分开的产品。最开始我做直播带货就是为了锻炼自己的镜头感顺便卖点货。直到后面不让卖云主机之后,销售额就掉下来了。如果之前没做过电商,站长做带货很难。
6,成了一个曾经“讨厌的老板”
冷血无情的资本家,是曾今最嗤之以鼻的。可自从2个员工谈恋爱双双离职、每天带薪拉屎1小时、想提携的人不认可我、上班2月就离职等等事件之后,我慢慢也淡定了。当然还有一大部分我自身的原因,员工在一个公司待久之后,他们会看到公司、老板身上的各种毛病,但又敢怒不敢言,有的人就冷漠对待变成小绵羊,有的人则离职。当年我离职的时候,心想这老板挺垃圾的,都不正眼看我一眼,而现在我成了那个“垃圾老板”。说真话,往往负能量就很多,大多数人不原因听,文章里体现了各种悲观的情绪,从创业后,你会接触很多很多潜规则、负能量。
7,坚持锻炼
每周2-3次跑步,路程也从3公里增加到5公里。骑自行车也算一个小爱好了,可惜这两天自行车被偷了。
(左图是带着孩子做核酸排队,右图是直播时的截图)
写在最后:这篇随笔写完后,正式迎来了37岁的生日,希望还是要有的。虽然说了很多实话,表现得悲观,但就算再差咱也不能躺平啊!
拿短视频来说,这半年咱可能没做出啥结果,也不太可能有结果,但咱学会了剪辑、拍摄、镜头感、还有对行业的理解,为日后的转型做好了准备呀。毕竟做了十几年站长,想半年就转到短视频是不太可能的呀,要对自己有个清晰的认识。
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